2012年是华能中天集团，历史上非比寻常的一年，也是深入落实“五创新三提高”的一年。通过华能中天《行为背后的思考逻辑》推行统一了思想，统一了方法，统一了行动；在机制上实行了《分之合》的精细化管理体系，使员工们明确了给谁干怎么干的问题；820军校的莫压式训练，建立了销售人员的训练体系，提高了全员的士气；十月份又推行了日行一善加一善，使企业文化的得到了量化，从制度管人到文化管人又迈进了一大步。在市场非常不景气的情况下，华能中天2012的产销量比2011年：岩棉提高20%，，橡塑提高12%。这些业绩的取得，是奋斗在生产和销售一线全体员工努力拼搏的结果。

  为全面总结2012年的工作业绩，对2012年一年来工作取得优异成绩的个人进行表彰和嘉奖，华能中天集团分别设置了最具华能精神奖、生产贡献奖、销售贡献奖、技能标兵、爱岗敬业标兵、后勤进步奖、出勤奖等10余个奖项，有近40人获得表彰。