企业文化:与自己较劲思维的核心
遇到任何问题首先要从自己身上找原因,因为改变自己容易,改变别人难。假使矛盾双方的责任各占50%,那你先从改变自己开始。当你主动改变后,你会发现对方也会跟着改变,而且种改变不是同比例的,往往你改变10%后,他会改变30%,真所谓“你敬他一尺,他敬你一丈。”万一你改变50%以后,对方还是一点不变,该怎么办呢?你还是要“与自己较劲”。因为95%的情形不是这样,当你无数次地“与自己较劲”后,回头再看,“大数定律”的效应就显现出来:你通过改变自己而改变了世界!所以我深信“与别人较劲”不如“与自己较劲”,所以华能中天反对“与被人较劲”思维。
为什么反对与“别人较劲”思维?与“别人较劲”意味着,当一个人遇到失败打击的时候,没有达到他目标的时候,人们的外向思维就是会找借口。今天你为什么迟到?“交通”啊!你为什么没有做好?“为市场!因为客户!”为什么品质不够高?为什么这件事情没有做好?因为这个、因为那个!“与别人较劲”就会不断的找借口,不断的埋怨上级。“与别人较劲”,所有的焦点都集中在外部,所以还是迟到,因为交通没有改变。第二天你还是没有完成任务,因为市场还是没有改变,客户没有改变。这样循环往复,就变成了“怨妇”或“怨男”,这就是“与别人较劲”思维。
我们要主张什么?我们要主张一切承担责任,因为承担就是成长。“与自己较劲”和“与别人较劲”是两种不同的文化观,前者的眼睛是提升自己,后者的眼睛是遏制对手或为自己找理由找借口,这不利于自己成长,不利于自己发展,长此以往会葬送自己的一生。在工作过程中当上级指出某人的不足时,此人不是与自己较劲而是与别人攀比。
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