金秋十月，注定丰收的季节，华能中天集团收货颇丰，岩棉和橡塑保温产品的生产和销售均达到较高的峰值。

11月10日华能中天例会上集团董事长李总肯定了大家对工作的付出和成绩，并重申了华能中天主人翁的理念，教给员工如何做人，教给员工如何做事，教给员工如何分钱，先说第三句教给员工如何分钱，刚入职的员工不了解华能的文化，问你给多少钱呀？我们的文化不是给多少钱，是你想挣多少钱，因为我们的机制是人人当老板，只要你的业绩好就能多挣钱，公司配备完善的考核机制。岗位股，养老保险，善缘基金，救助基金，等等；第二句话是：教给员工如何做事，因为我们技术不好，随意性，不规范可以说吃了大亏，实践证明哪个单位规范化做得好，哪个部门工作做的就好，那个班组就生产正常，随之效益好，工资就高；第三句话：教给员工如何做人，华能中天不缺文化，应该说做的好的就是文化，这些在社会上，交往中，家庭里，邻里，同事，日常工作中，都能体现出我们的文化，突出的是做人和做事，有助于提高团队战斗力。

华能中天集团是一个大家庭，我们的生活充满了爱和关怀，公司对员工的爱是无微不至，员工子女上大学，公司会启动爱心基金，送上一份祝贺。2015年华能中天集团员工子女考上大学的有两名，一个太原中北大学，一个山东青岛农业大学，在这次大会上，所有员工共同分享了这份喜悦。

痛定思痛，华能中天集团纠察人员扣住这个主题，在例会上为大家讲解安全生产知识，在一些现存的安全隐患方面提出整改意见，并为大家敲响安全的警示钟。

健康工作 快乐生活 健身体育比赛颁奖现场，公司为获奖员工送上小小心意。