“授人以鱼，不如授之以渔，授人以鱼只救一时之及，授人以渔则可解一生之需。”这是华能中天集团培养人才的态度，有鱼吃是目的，会钓鱼是手段。这句话说明，要想帮助他人解决难题，还不如传授给他人解决难题的方法。

     河北华能中天两个分厂（防火岩棉板厂、橡塑保温材料厂）总计工人5百多人，公司对员工的培训得益于这样一个事例：

      一个瘦子和一个胖子怀揣着大学发给的“敲门砖”踏入社会，来到华能中天开始了全新的“旅程”……瘦子是幸运的，因为领导给他找了个好师傅。而胖子却是“倒霉”的，因为领导给他分了个坏师傅。

     上班第一天，好师傅便给他的徒弟讲了一大堆他所知道的技能知识，怎样保障防火岩棉板的纤维直径、怎样控制保温效果和抗拉抗压力，瘦子也很认真的拿起笔记本把师傅讲的话一一记录下来。在接下来的工作中，有难度、解决不了的问题，好师傅也会一马当先的替他解决。这让胖徒弟羡慕不已，他的师傅不仅没给他讲解太多防火岩棉板生产工艺控制理论，而且几乎所有的工作都得他自己亲力亲为。碰到解决不了事情，师傅也只会在一旁“指手画脚”，根本不会出手相助，所有的工作都交给他去做。

     三个月后，在华能中天集团新员工考核中，坏师傅的徒弟从众人中脱颖而出，拿到了比赛的第一名，因为他掌握的是“渔”的手段，而不是单纯的鱼。

     华能中天集团近年来不断扩大规模，新员工源源不断，也慢慢摸索出了培养新人的有效方案，提高员工的自身价值，掌握能更好生存的手段才是员工最大的福利。华能中天集团生产线仍在扩大，以“渔”之方法招贤纳士。